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人才是媒体融合的关键因素

编辑:admin 来源:本站原创 时间:2015年11月23日 【字体:

    仪陇县广播电视台
     
        很荣幸能与大家一起探讨传统媒体和新兴媒体的融合发展,这不仅为我们媒体人提供了一个宝贵的学习交流机会,也为今后新时期下做好宣传工作指引了方向。在全球互联网迅猛发展、传统媒体普遍受到冲击的今天,媒体的融合归根到底已变成了人才的融合,如何选择和培养一批具有互联网思维、适应新的传播业态的素质高、能力强、业务精的复合型人才,是提高核心竞争力的关键因素。按照会议安排,我就媒体融合工作中的人才队伍建设作以下几点发言。
        一、择优引进人才,为媒体转型融合助力
        在媒体融合时代,一个新闻事件的报道不再拘泥于某种固定模式,而是打破报纸、广播、电视等不同媒体界限,多角度、全方位地进行媒体产品的融合,向“全媒体”的转型发展。在媒体快速融合转型发展的今天,媒体的生存首先要重新构建专业人才队伍。近年来,我台根据工作需要及时补充新鲜血液到队伍中来,先后招聘了新闻宣传、网络技术、媒体经营等方面的专业技术人才近30人,采取“带薪实习、双向选择、择优录取”的办法,在众多实习生里好中选优、优中选强,通过采取内部培养、社会招考、特殊引进以及院校合作等多种形式建设广播电视队伍,先后吸引了甘肃、湖南、贵州、成都、通江等省内外的播音主持、编导、工程技术、新媒体开发等优秀专业人才。其中:2010年引进的具有编导、摄像、制作、播音等能力的宣传专业人才景瑞均,他创作的纪录片、专题片多次获得中、省、市大奖,代表作《柏杨湖的摸鱼人》、《回望琳琅》在南充电视行业曾获得较高评价,2013年该同志被评为“仪陇县首批领军人才”;2012年引进的工程技术人员贾俊忠,获得了CCNP(美国思科高级网络工程)证书、HCSE(华为高级网络工程师)等广播电视和国际网络行业的工程师认证,他独立完成了我台内部网络建设、在全市率先建成了“网络电视台”,实现了仪陇新闻综合频道和新闻综合广播的网络直播和自办节目的网络点播,同时紧跟时代发展要求对我台官方微信进行深度开发,实现了微信电视和广播直播、视频点播、网络投票等,现关注我台官方微信用户达上五万人次,该同志被评为“仪陇县第六批县级拔尖人才”。以上两位同志只是我们引进人才的代表,正因为有了像他们这样技术硬、素质高、业务强的复合型人才的加入,才实现了我台广播电视和新媒体的网络化、数字化自然融合,提高了工作效率,提升了科技含量。事实表明,一系列优秀人才的引进,有效提升办媒体的水平,为传统媒体和新兴媒体融合转型奠定基础。
        二、科学管理人才,为创新发展拴心留人
        人才引进难,但留住人才更难,只有为他们搭建好施展才能的平台,营造干事创业的环境,建立劳有所获的机制,才能让引进的人才工作顺心、生活开心、环境舒心,创造出更好更多的工作业绩。近年来,我台出台了一系列管理制度,明确各部门各岗位工作职责,将引进的人才考核合格后,全部纳入单位管理和部门考核。劳动关系上,我台向县委政府争取到人社部门认可的编外用工指标22个,分别与他们签订了劳动合同,让他们的劳动关系得到保障,解除了其后顾之忧。经济待遇上,坚持编外职工与编内职工“公平公正、同工同酬、按劳分配、劳者多得”的分配机制,对考核合格的编外人员均参照国家事业单位工作人员的工资标准核定基本工资和绩效工资。政治待遇上,坚持同等参加台内中层干部竞聘上岗,在入党、评优、评职中一视同仁。例如:去年1月我台举行了中层干部竞争上岗,编内外职工一视同仁参与竞争,通过个人述职、职工测评、综合考评有4名编外职工被聘为中层干部,1人成为栏目负责人,占中层职位的一半以上。工作待遇上,坚持台内所有工作岗位、工作流程、设施设备全部向编外职工和实习生开放,以“传、帮、带”的方式让老人带新人,使专业人才队伍不断档、不缺位、不落伍。
        在人员结构进行调整的同时,我台对内设机构及管理方式也进行不断优化。自去年以来分别对广播电台、经营管理中心改版,对新媒体中心进行积极筹建,努力给专业人才搭建一个施展才能的舞台。在广播电台实行了总监制负责制,由部门自主招聘人员,改活了用人机制,现电台实现了仪陇全县直播覆盖,开办了直播栏目10余档,每天直播11.5小时以上;经营管理中心积极面向市场,开展了集体婚礼、现房大团购、小记者夏令营、电视购物等系列经营活动,把新媒体平台作为经营创收的一个新起点;正在筹备的新媒体中心将重点打造仪陇网络电视台、官方微信、微博等新媒体开发,实现荧屏内外互动不断,线上线下精彩无限。
        三、加速培养人才,为行业竞争扎牢根基
        人才是竞争的关键,引进好、利用好、培育好人才是当前和今后媒体转型融合工作关键而紧迫的任务。近三年来,我台通过“请进来,走出去”的培训模式,先后组织台领导班子、中层干部、党员代表、优秀员工前往成都、绵竹、双流、泸州、乐至、华蓥、射洪等周边的县市区电视台学习先进的办台理念和管理模式。同时也先后接待了华蓥、通江、大足、渠县、青川等电视台来仪交流,大家一起分享经验,相互学习。先后分批派出14人到四川电视台上挂学习,跟随栏目组和专业老师学习编导、编辑、采访、拍摄、制作等技能;分批次参加中、省、市组织的业务培训学习班10余次,派出班子成员和中层干部进行节目创优、经营创收、媒体开发等专业培训;邀请了广播电视业界专家、新闻院校教授、知名媒体人来我台授课。同时,为加强队伍建设,打造一支“能打仗,打胜仗”的新闻宣传队伍。我台坚持每周一下午召开编前策划会议,评审本周报道要点,策划重大题材和重点宣传报道内容;每月初召开编委会,讨论当月宣传工作要点,研究宣传工作重大事项;每季度召开节目评议会,评选季度好新闻,优秀专题,优秀广告,优秀广播等节目;每半年开展一次采编播制人员岗位练兵活动,在现场进行采访,人人上阵,比思路、保创意、比技能。成立节目评审组,制定了节目评审制度,对自办节目每条每期进行客观量化,指出缺点和不足,评审结果当天公示,激发大家出好作品出精品。积极开展,做到周有学习,月有考核,季有评议,提高宣传从业人员业务能力,通过这一系列的人才培养方式,使职工有了紧迫感和危机感,形成了干事创业的良好氛围。
        仪陇县广播电视台在传统媒体和新兴媒体的融合发展也正处于不断的探索过程中,与社会的发展步伐和人民群众的生活要求相差还远。因此,在今后,我们还将坚持不懈进行媒体融合与发展,坚信“不进则退,不改则废”的法则,顺应时代发展将媒体办活,让广播电视网络焕发强大生命力,同时我台将加强与各级各类媒体的合作与交流,在合作中求发展,在竞争中求提速,紧紧围绕“建设全省一流县级电视台”的目标而努力奋斗。
     
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